成都电力电网
本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能成都各行业领导者实现数字化转型，成效显著
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
董事会/管理层完成换届/调整，治理结构更加科学高效。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
参与公益捐赠万元，助力乡村振兴。
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
开展了跨部门轮岗试点，培养了一批具备全局视野的复合型人才。